Drawing on its knowledge and expertise on transformation dynamics, the alternatives family is characterized by its high seniority level, its passionate rigor, its great curiosity and its humane intelligence.
Drawing on its knowledge and expertise on transformation dynamics, the alternatives family is characterized by its high seniority level, its passionate rigor, its great curiosity and its humane intelligence.
Diplômée de Sciences Po Paris et du Celsa, Julie est spécialisée depuis plus de 15 ans dans le conseil en ressources humaines et en management. Elle met sa vivacité d‘esprit et son pragmatisme au service des dirigeants et des managers qu‘elle accompagne dans l’évolution de leurs pratiques.
Sur son bureau, il y a toujours : un tube de vitamines et un paquet cadeau.
A Sciences Po and Celsa graduate, Julie has been focusing on human resources and management consulting for more than 15 years. She puts her sharp mind, her quickness and her pragmatism at the service of leaders and managers she guides as their practices evolve.
What you will always find on her desk: a box of vitamins and some wrapping paper.
Diplômée du CELSA et titulaire d’un doctorat en SIC sur ce que la communication managériale dit des évolutions du management et du monde du travail, Marine accompagne, depuis plus de 10 ans, les collectifs dans une perspective systémique et éthique. Elle met son amicale radicalité et son goût de la cohérence au service du passage à l’action pour contribuer à faire bouger les lignes des entreprises qui lui font confiance. Convaincue que la transformation se joue au creuset des dynamiques organisationnelles et des engagements subjectifs, elle navigue entre conseil et coaching en gardant pour cap l’espoir de voir advenir un monde du travail plus sensé pour ses acteur.ice.s.
Sur son bureau, il y a toujours : des bonbons à la mangue japonais et un bout de pain.
Sa devise : Dure avec les systèmes, douce avec les individus !
A Celsa graduate, Marine holds a Ph.D. in communication focusing on what managerial communication says about the evolution of management and the workplace. For more than 10 years, she has been working with collectives in a systemic and ethical perspective. She puts her friendly radicalism and her passion for coherence at the service of action to help the companies that trust her and guide them as they evolve. Convinced that transformation occurs at the intersection of organisational dynamics and subjective commitments, she combines consultancy and coaching, while always hoping to see a more sensible and meaningful workplace emerge.
What you will always find on her desk: some very specific Japanese mango-flavored candies and some bread.
Her motto: Hard on systems, soft on individuals!
Diplômée de Sciences Po Paris, Marion bénéfie d‘une expérience de plus de 15 ans dans l‘accompagnement de projets de transformation. Dotée d‘une rare capacité d‘écoute et aimant tracer des passerelles entre des univers variés, elle met son exigence et sa bienveillance au service de la mobilisation collective et de démarches d‘ouverture à l‘externe.
Sur son bureau, il y a toujours : un billet Paris-Stuttgart et des fleurs.
A Sciences Po Paris alumna, Marion has been working in change management for more than 15 years. Gifted with rare listening skills, she likes to draw bridges between diverse universes. She puts her high standards and her consideration at the service of collective mobilization, as well as of immersion and benchmarking practices she leads.
What you will always find on her desk: a Paris-Stuttgart ticket and some flowers.
Un parcours académique exigeant (ENS, ENA, Sciences Po Paris et Ecole du Louvre) conjugué à un esprit libre et audacieux font d’Odile une consultante résolument atypique. Depuis plus de 20 ans, elle met sa capacité à faire converger enjeux stratégiques et dynamiques culturelles au service des dirigeants qu‘elle accompagne avec autant de rigueur que de chaleur… Sans oublier l’humour !
Sur son bureau, il y a toujours : un thermos de thé et un sac de Mary Poppins.
Diplômée du Celsa, Djamila bénéficie d’une expérience de plus de 15 ans dans le conseil en stratégie de communication. Attentive à ne jamais perdre de vue le sens des transformations qu’elle accompagne, elle met son goût des mots et des autres au service des dynamiques collectives. Elle est également coach certifiée.
Sur son bureau, il y a toujours : une canette de coca light et son casque de scooter.
Diplômée de Sciences Po Paris et du Celsa mais également titulaire d‘un certificat de Gestalt Praticienne, Marie met sa finesse relationnelle au service du développement des managers, notamment à travers des coachings, des ateliers de co-développement et l’animation de réseaux de pairs.
Sur son bureau, il y a toujours : un fruit et des petits gâteaux.
Diplômée de HEC Paris, coach certifiée et formatrice, Anne est spécialisée dans le développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes (leadership partagé, transition dans les équipes de direction) et l’intelligence collective. Elle met sa finesse relationnelle et sa sensibilité au service des individus et des collectifs qu’elle accompagne dans l’amélioration de leur performance.
Sur son bureau, il y a toujours : un jus d’orange et un billet d’avion.
A Celsa graduate, Adèle combines a strong taste for the sociology of organizations with a keen sense of observation. She supports companies and their collectives in (re)discovering meaning and setting their transformation plans in motion.
What you will always find on her desk: a cup of coffee and a tote bag.
Diplômée du Celsa, Adèle associe un goût prononcé pour la sociologie des organisations à un sens aigu de l’observation afin d’accompagner les entreprises et les collectifs qui les composent à (re)trouver du sens et se mettre en mouvement pour réaliser leurs projets de transformation.
Sur son bureau, il y a toujours : une tasse de café et un tote-bag.
A Celsa alumna, Djamila has been focusing on communication strategy consulting for more than 15 years. Highly mindful not to lose sight of the meaning of the transformations she guides, she puts her love for words and others at the service of collective dynamics. She is also a certified coach.
What you will always find on her desk: a can of Diet Coke and her scooter helmet.
Catalyzing collective intelligence: from the definition of strategic orientations to their operational implementation.
Promoting every member of the company’s participation and involvement in the overarching transformation drive.
Decoding companies’ deeply rooted dynamics and underlying key elements.
Developing innovative managerial and organizational practices stemming from diverse universes.
A Sciences Po Paris and Celsa graduate- but also a certified Gestalt practitioner-, Marie puts her relational finesse at the service of managers’ personal development, including through coaching, co-development workshops and peer networks facilitation.
What you will always find on her desk: a fruit and a few cookies.
A HEC-Paris alumna and a certified coach and trainer, Anne specializes in developing executives and their teams’ leadership skills (shared leadership, transition periods in management teams) as well as in collective intelligence. She puts her social skills and genuine sensitivity at the service of the individuals and groups she accompanies in their performances’ improvement.
What you will always find on her desk: a freshly squeezed orange juice and an Air Canada plane ticket.
A strong education- ENA, ENS, Sciences Po, Ecole du Louvre- coupled with a free and bold spirit made Odile the original and innovative consultant that she is. For more than 20 years, she has been putting her uncanny ability to link strategic issues and cultural dynamics at the service of leaders she accompanies with a mixture of rigor and warmth. And humor!
What you will always find on her desk: a Thermos bottle of tea and a handbag worthy of Mary Poppins.
Développer des pratiques organisationnelles et managériales innovantes inspirées de la découverte d’univers variés
Favoriser la participation et l’engagement de tous les acteurs de l’entreprise dans la dynamique de transformation
Faire émerger les dynamiques profondes et les lignes de force sous-jacentes de l’entreprise
Catalyser l’intelligence collective, de la définition des orientations stratégiques à leur mise en œuvre opérationnelle
